4月23日，為進一步推進8S管理工作有序開展，及時總結和分享工作經(jīng)驗，副院長李冬梅帶領部護士長、8S首批打造科室推進專員30人，先后到乳腺甲狀腺外科、小兒普外泌尿外科、介入中心、產(chǎn)科門診四個樣板科室，進行了“8S”管理現(xiàn)場觀摩。
4個樣板科室采用現(xiàn)場亮點解說的方式，展示了科室現(xiàn)狀、8S管理開展前后對比、科室文化品牌建設等情況。所到之處，環(huán)境整潔衛(wèi)生，各種標識標牌整齊統(tǒng)一、物品擺放規(guī)范有序，功能分區(qū)明確，與打造前形成了有力對比，充分展現(xiàn)8S精益管理取得的成果。
李冬梅對第一批樣板科室的打造成果給予充分肯定，對亮點工作高度贊譽，如整齊辦公環(huán)境、文件資料的行跡管理以及溫馨舒適的休息室等，同時針對存在問題提出了具體指導和建議。她要求，各科室要積極學習借鑒樣板科室的先進經(jīng)驗，結合本科室特點，逐步推進，并將8S管理理念貫徹落實到日常工作中去。醫(yī)院將把8S管理作為一項長期、持續(xù)的任務來抓，定期進行總結評價，全力通過8S管理達到環(huán)境提升、流程改善、效率提高、服務優(yōu)化、患者安全的目標，助推醫(yī)院高質量發(fā)展。
